Uma delegação de 43 membros, composta por representantes do Banco Asiático de Desenvolvimento, da Mongólia e da Universidade Agrícola da China, encontrou a “chave para resolver o problema” no Grupo Dayu.
Em 2 de setembro de 2026, uma delegação internacional de treinamento e visita de estudo relativa ao Projeto de Produção Vegetal e Agricultura Irrigada da Mongólia — liderada pelo Banco Asiático de Desenvolvimento e sediada pela Universidade Agrícola da China — visitou o Centro de P&D de Pequim da Dayu Water Saving para realizar um programa especializado de pesquisa e intercâmbio.
Este intercâmbio transfronteiriço é um projeto‑chave no âmbito da iniciativa do Banco Asiático de Desenvolvimento destinada a apoiar a modernização do setor agrícola da Mongólia, reunindo ao todo 43 profissionais de destaque das indústrias nacional e internacional, abrangendo… O Ministério das Finanças da Mongólia, o Ministério da Alimentação, Agricultura e Indústria Leve, o Ministério da Educação, os governadores de condado locais, especialistas em extensão agrícola, peritos de projetos do Banco Asiático de Desenvolvimento e especialistas técnicos da Universidade Agrícola da China. e assim por diante. A delegação concentrou‑se em questões-chave, como o cultivo agrícola em regiões frias, tecnologias de irrigação que economizam água e a operação e manutenção de longo prazo dos projetos, com ênfase na adoção de modelos práticos e sustentáveis para a construção e a gestão de infraestruturas modernas de conservação da água na agricultura.
Segundo relatos, o Banco Asiático de Desenvolvimento há muito apoia o desenvolvimento agrícola da Mongólia, tendo as infraestruturas de recursos hídricos e de irrigação desempenhado um papel fundamental. No entanto, os projetos anteriores geralmente apresentaram a tendência de priorizar a construção em detrimento da operação e da manutenção. Devido à ausência de um quadro de gestão abrangente e sistemático, de mecanismos técnicos de operação e manutenção e de um sólido sistema de formação de talentos, muitos projetos enfrentam dificuldades para funcionar de forma sustentável e confiável após sua conclusão, não conseguindo gerar benefícios duradouros — o que se tornou um importante gargalo no desenvolvimento agrícola e dos recursos hídricos da Mongólia. Assim, esta missão especializada de apuração de fatos concentra‑se na execução e na gestão de projetos em todo o seu ciclo, incluindo uma visita de campo dedicada a examinar o estruturado modelo adotado pelo Grupo Dayu para a implementação e a manutenção contínua de projetos de conservação hídrica.
Durante o encontro, a equipe da Divisão Internacional da Dayu Water Saving apresentou de forma abrangente as capacidades de prestação de serviços integrados da empresa em áreas como engenharia hidráulica, irrigação econômica em água, gestão dos recursos hídricos e digitalização agrícola, com ênfase especial no seu modelo inovador central EPC+O (Engenharia, Aquisição e Construção, mais Operação de Longo Prazo). Diferentemente das abordagens tradicionais de construção isolada, esse modelo oferece serviços end‑to‑end, em ciclo fechado, que abrangem desde o planejamento e o projeto até a execução da obra, a implantação de tecnologias, a operação e manutenção de longo prazo e o desenvolvimento de talentos. Assim, ele responde de modo eficaz aos desafios persistentes do setor — como a insuficiência na operação e manutenção pós‑conclusão, lacunas sistêmicas e falhas operacionais subsequentes — em projetos no exterior, alinhando‑se perfeitamente às atuais necessidades de desenvolvimento de projetos da Mongólia.
O evento resultou em resultados frutíferos no que diz respeito às trocas:
As duas partes realizaram consultas aprofundadas sobre áreas-chave, incluindo a modernização dos recursos hídricos e dos sistemas de irrigação da Mongólia, a restauração ecológica, a construção e a operação de projetos, bem como o desenvolvimento de talentos locais, tendo chegado a diversos acordos substantivos de cooperação.
Representantes do Ministério das Finanças da Mongólia deram especial ênfase ao modelo de construção e operação do Projeto Dayu Yuanmou. Embora a Mongólia já tenha estabelecido um quadro político adequado, carece de experiência prática na implementação, bem como de expertise em investimento e financiamento e em gestão de operações e manutenção, tornando‑se urgente a necessidade de apoio corporativo profissional. As duas partes estabeleceram canais regulares de comunicação, abrindo caminho para futuras cooperações no âmbito do projeto.
Representantes do Ministério da Educação da Mongólia manifestaram elevado apreço pelos sistemas de formação de talentos e de capacitação técnica‑prática da China nas áreas de gestão dos recursos hídricos e de irrigação com economia de água. Eles esperam aproveitar o consolidado modelo de formação do Grupo Dayu para estabelecer iniciativas regulares de cooperação em matéria de talentos, constituir um contingente local de profissionais especializados em agricultura e em tecnologias de recursos hídricos e assegurar a sustentabilidade de longo prazo dos projetos locais de gestão hídrica desde sua origem.
Esta missão de apuração de fatos estabeleceu uma ponte para a cooperação bilateral entre a China e a Mongólia, lançando bases sólidas para que as empresas aprofundem sua presença no mercado mongol. O Grupo Dayu instituiu mecanismos regulares de comunicação com o Banco Asiático de Desenvolvimento e com diversas delegações mongóis.
No futuro, a empresa continuará a aproveitar suas vantagens integradas em tecnologia, modelos de negócios e serviços. Apoiando‑se em plataformas de cooperação multilateral, implementará de forma contínua tecnologias comprovadas de irrigação que economizam água e um modelo operacional EPC+O, aprofundará a cooperação no setor de conservação da água na agricultura entre a China e a Mongólia, ajudará a Mongólia a superar desafios na operação e manutenção de projetos e promoverá o desenvolvimento sustentável e de alta qualidade da infraestrutura hídrica agrícola local.
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